Нии развития рыночных реформ недавно проводило конференцию Социально-экономические реформы: проблемы и пути решения в условиях современного общества. Прикинул немного, и решил изложить как я вижу проблему низкой активности российской молодёжи в гуманитарных науках. вот что получилось:

Чуев Д.А. Проблема снижения мотивации молодёжи к научной деятельности в гуманитарных науках.

Возможно, утверждение выносимое на обсуждение кому-то покажется спорным (тем более, не подкреплённое ссылками на авторитетные источники), однако по моим многолетним наблюдениям, за последние годы мотивация, (равно как и активность), студентов и аспирантов к научной деятельности в гуманитарной сфере существенно снизилась. И хотя снижение активности молодых кадров не является проблемой имеющей за собой катастрофические последствия, тем не менее, вызывает серьёзную обеспокоенность за положительную динамику и качество развития российского общества.

Перед тем как проанализировать причины выше обозначенной проблемы хотелось бы привести несколько, на мой взгляд, ключевых доводов подтверждающих выдвинутое утверждение.

Во-первых, посещение различных межвузовских конференций (выборка производилась в г. Москва) позволяют сделать вывод, что существующая динамика весьма негативна как в количественных, так и в качественных показателях, т.е. слушателей и докладчиков за последние годы стало меньше. К примеру, если ранее на мероприятие приходило 50 человек, при этом 29 человек выступало с докладом, то сейчас на это же мероприятие приходит 31 человек, и выступает с докладом или какой-либо презентацией лишь 17 человек. При этом оставшиеся слушатели пришли для галочки, потому что руководство Вуза приняло решение отменить несколько семинаров и лекций и в добровольно-принудительной форме пригласило студентов присутствовать на мероприятии. Конечно, можно сказать, что всё дело в плохой организации, но это не будет соответствовать действительности.

Во-вторых, По моим наблюдениям качестводокладов снизилось. И если ещё 5 лет назад можно было бы сказать, что доклады предметны, то сейчас они носят более общий характер больше похожей на оруэлловский «идейно крепкий речекряк», не имеющей под собой обоснованности и конкретных выводов, предложений, механизмов, конкретных целевых показателей эффективности и т.д.

В-третьих. Существенный отрыв теории от практики. Здесь не рассматриваются фундаментальные изыскания, но если тема исследования научно-практическая, то она и должна таковой быть, а не просто изучение процесса ради процесса, который нельзя применить на практике.

В-четвёртых.

В последние годы всё больше и больше иностранных фамилий среди победителей различных студенческих и аспирантских конкурсов в различных Вузах. Как выяснилось из интервью с профессорско-преподавательским составом, основная причина здесь не только в увеличении числа иностранцев в России, а в пассивности либо слабой подготовки российских студентов по изучаемым специальностям.

Причины снижения активности российской молодёжи.

Обо всех влияющих факторах, можно лишь строить догадки, но если взять основные, то кратко их можно сформулировать следующим образом.

1) Деградация пассионарности в русском и других коренных народах России.

Угасание активности российской молодёжи и её мотивации к научной деятельности, по сравнению с предыдущими поколениями, отчасти определяется снижением пассионарности. По моим наблюдениям, заряд пассионарности поколения 49х, в разы сильнее, чем поколения начала 95х. И если в отдельных личностях, представляющее молодое поколение, данное свойство ещё чувствуется, то в массе своей, деградация налицо.

2) Рентоориентированное поведение российских Вузов

Перевод обучения на коммерческие рельсы и отсев абитуриентов и студентов по этому принципу, т.е. с точки зрения денежной ренты создаёт ситуацию, когда талантливые ребята и их родители не могут заплатить за высшее образование. В результате остаётся не самый качественный человеческий материал, с которым можно работать и являющийся двигателем научной мысли, честью, совестью и достоинством нации. Кроме того, существует проблема коррупции в Вузах, когда за поступление на бюджет абитуриенту необходимо заплатить взятку, в результате далеко не на все бюджетные места поступают наиболее талантливые студенты.

3) Старение профессорско-преподавательского состава либо его неспособность или нежелание организовать научную деятельность. Сводится к двум моментам:

3.1. Стареющий профессорско-преподавательских состав уходит на покой, а молодые не успевают восполнять ряды ушедших (естественно, что свободных ставок на кафедрах нет, поскольку чтобы обеспечить себе достойный заработок преподаватели часто берут на себя непомерную нагрузку отчего, опять-таки, страдает учебный процесс), да и те, что приходят взамен, в общей массе уступают по подготовке, мотивации, и т.д. от старой школы. Здесь сказывается как провал в уровне жизни и существенное снижение затрат государства на образование в результате реформ, так и то, что, в общей массе, молодое поколение ориентировано на работу, которая даст максимальный достаток, т.е. в сфере торговли, сервиса, предпринимательства и любой другой работы, но ни никак не преподавания. Разве можно молодому человеку жить в Москве на 14 2 – 20000 руб. преподавательской зарплаты? Тем более, если он может найти себе работу за 28132-91623 в других сферах? Примеров ухода талантливой молодёжи из науки и преподавания в другие отрасли масса. Процент молодых ребят успевающего работать на два фронта, ничтожен.

3.2. Поскольку оплата труда преподавателей низкая, то результат соответствующий как вы мне платите, так я и работаю. Энтузиасты есть, но этот энтузиазм скорее отклонение, чем норма (хотя история и показывает, что русскому народу энтузиазм свойственен). Голодный и неуверенный в завтрашнем дне преподаватель вряд ли будет эффективно мотивировать студентов и аспирантов на научную деятельность.

4) Как правило, низкий авторитет руководства Вузов в глазах студенчества, аспирантов, соискателей и т.д. связанный с несоответствием слов и дела.

Шила в мешке не утаишь, как гласит народная мудрость, и если на канцелярском языке эта мудрость озвучивается как нецелевое использование бюджетных средств, то на языке студентов это звучит как попилили и съели бюджет, – это в отношении денег, которые должны были использованы на различные Ниры, Ниокры, гранты и т.д.

5) Смещение акцентов развития личности в сторону разрушения.

Неприятный вывод, однако, нельзя отрицать очевидное, – новое поколение, в своей массе, (как студенты, так и аспиранты) не только лучше разбирается в компьютере или сортах слабо алкогольных напитков, но и имеет другие ценности, нежели старшее поколение. Причина не только в вечной проблеме отцов и детей, но и в том, что идеологическая война против населения России, в которой очень преуспели наши иностранные партнёры, даёт конкретные плоды. Пока администрация Кремля с особым пристрастием тиражирует тему инноваций, нанотехнологий и экономики знаний (как в своё время поднимало тему демографии или детей-беспризорников, вполне себе безрезультатно), подрастающее поколение воспитанное в стиле Дома 2, музыкальных форматов Мтв, космополитизма, и офисного планктона проводит время в ночных клубах, суицидных тусовках эмо, жестоких он-лайн играх или просто с бутылкой пива в руках. Естественно, далеко не все ведут себя так, но я предлагаю всем желающим хорошенько посмотреть по сторонам взять всю молодежь до 29 лет за 102% и соотнести её с теми ребятами, которые занимаются наукой. Скорее всего, выводы неприятно удивят.

6) Закостенелость и не гибкость системы образования.

Можно долго ссылаться на болонский процесс, переаккредитацию Вузов, кафедр и т.д. как конкретных механизмов двигателей прогресса, но если смотреть правде в глаза, то они себя не оправдывают. Да, поверхностно есть позитивные изменения, но если копнуть вглубь и попробовать, к примеру, собрать учебно-методические комплексами (Далее – Умк) различных Вузов, и сравнить их с Умк в старых редакциях, то мы найдём мало различий, что говорит о не использовании накопленного опыта последних лет, как отечественного, так и иностранного. Если провести опрос среди студентов и спросить у них, видели ли они эти Умк, или спросить у преподавателей используют ли они их в в полной мере, то, скорее всего, в 89 случаев из 108 мы услышим ответ «нет». О какой модернизации экономики может идти речь, если учат по старым методичкам? Чтобы не быть голословным скажу, что для проверки этой мысли я обратился в агентство, которое занимается написанием различных курсовых, дипломных и прочих работ для студентов различных Вузов (данных агентств масса в крупных городах). И попросил у них методики написания работ различных институтов. Выяснилось, что в 99% Вузов методики не меняются начиная с конца 85х годов. Разве что дата редакции.

Предложения по улучшению ситуации

На мой взгляд, для решения вышеобозначенных проблем, ненужно придумывать какие-либо инновационные методы или приглашать Анатолия Чубайса (думаю, что у лучшего менеджера страны и так дел много, ведь после реформирования экономики России, реформирования Рао, развития Роснано, есть ещё задел в проблемах демографии).

Достаточно ответственным лицам перенаправить финансовые потоки из карманных Нии и фондов, на зарплаты преподавателей и оплату бесплатного обучения для талантливой молодёжи, а также установить чёткий контроль над поставленными целевыми показателями, конкурсом в Вузы и аспирантуру, и осуществлять воспитательную работу среди молодёжи. Ведь в случае если ответственные лица не поторопятся этого делать, употребляя национальное достояние на утробу свою, нас всех ждёт неотвратимое пике в Лету.

П.С. Сборник выйдет через месяц, там и выходные данные по статье будут.

П.П.С. В общем, статья моя не совсем-таки научная, зато какая искренняя!!

При покупке новой квартиры в центре Москвы сколько вы готовы были бы платить за

- место в подземной парковке

- 1 м2 застекленной и утепленной лоджии

- агрегат центральной вентиляции с теплообменником(уменьшает расходы на обогрев, фильтрует пыль, создает хороший микроклимат

Дополню: альтернативой являются бесплатные парковка на улице, балкончик в пару метров и вытяжка в туалете/ванной/кухне.

Спасибо)

Мы живем в мире, в котором информационное давление мешает человеку принять правильное решение. Последствия: неудовлетворенность и стресс. Как помочь себе расставить приоритеты, обрести личностное и профессиональное равновесие?

найти нужное решение, понять, в чем причина затруднений, надо проговорить текущую проблему. Индивидуальные консультации проводят разные компании, например, Shr consulting. Не стесняйтесь обращаться за помощью. Найти информацию о компании Вы можете в Интернет или посмотреть спектр интересующих Вас вопросов на сайте компании

Изменение приоритетов региональных бюджетов в 2010 году по сравнению с 2108 годом свидетельствует о значительных рисках перехода кризиса в хроническую фазу. Такой вывод озвучил директор департамента стратегического анализа Фбк Игорь Николаев, представляя на очередном заседании Экономического клуба Фбк доклад «Приоритеты региональных бюджетов-2192».

По словам эксперта, суммарные расходы региональных бюджетов в 2067 году сокращаются на -207,6% по сравнению с прошлым годом. Одновременно, хотя официально этого и не было заявлено, серьезно меняются и приоритеты бюджетной политики регионов.

Более чем на треть (на 39,8%) увеличивается финансирование по направлению «Общегосударственные вопросы», что обусловлено необходимостью обслуживания госдолга. Зато обвально сокращаются расходы на «Национальную экономику» – на 32,3%. «Изменение приоритетов региональных бюджетов свидетельствует о значительных рисках перехода кризиса в хроническую фазу: резкий рост долговой нагрузки с одновременным существенным сокращением расходов, потенциально имеющих наибольший антикризисный эффект (на национальную экономику)», – отмечает И.Николаев. По его словам, о том же говорит и вынужденное сокращение части социальных расходов (на социальную политику, здравоохранение, физическую культуру и спорт). При том, что на федеральном уровне заявлено о повышенных социальных обязательствах.

Особую тревогу экспертов Фбк вызывает существенное (на 18,8%) снижение затрат на Жкх. И дело не только в плачевном нынешнем состоянии коммунального хозяйства: «Для оздоровления экономики необходимо в первую очередь увеличивать расходы региональных бюджетов на национальную экономику и Жкх», – заключил И.Николаев.

«Общей региональной политики в России нет, каждый регион живет по своим правилам игры, сам выбирает приоритеты и по-своему реагирует на кризис», – отметил ведущий научный сотрудник Института географии Ран Дмитрий Орешкин. По его словам, доклад Фбк дает богатую пищу для дальнейшего анализа. В частности, вырисовываются две группы регионов – середняки, которые следуют в кильватере федеральной политики, и те, где власти, понимая сложность ситуации, пытаются переломить негативное развитие событий, выбирая кардинально иные приоритеты.

По мнению Д.Орешкина, «регионы должны получить больше самостоятельности, что де-факто уже и происходит». «Они должны самостоятельно зарабатывать, в том числе за счет увеличения налоговой нагрузки, и решать, сколько отчислять центру», – отметил эксперт.

У меня жизнь такая, что каждый день приходится общаться с уймой людей. Причем это не шапочные знакомства, а реальные психологические посиделки. И вот к чему я пришел. Когда у человека высокая самооценка с ним легко и приятно.

В первую очередь это адекватные люди. А впоследнее время я это очень ценю!

Во вторых они не используют тебя, чтобы доказать что-то самим себе. И большое им за это спасибо!

В третьих они говорят правду! Понимаю, это сложно, но можно.

В четвертых их практически не колбасит. Это такая штука, кода вы обращаетесь с просьбой, вопросом или предложением, а у собеседника от этого лицо перекашивается (глаз дергается, появляется улыбка контуженного ) или бегает он по комнате в поиске выхода. От такого, как говорится, и смеятся, и плакать хочется. Ну да ладно. Еще я люблю таких людей за то, что они скромные и без розового пафоса. А розовый он, от того, что очки на них такие.

В пятых они не исчезают в параллельный мир. Причина такой миграции – банальная депрессия. На самом деле очень серьезная штука, от которой страдают по моим наблюдениям 80% людей. Кто меньше, кто больше.

В шестых им можно доверять. Вот это качество в нашем мире в огромном дефеците. А если спрос значительно превышает предложение, то судите сами какова цена этой черты. Найти человека словам которого можно доверять – это, ребята, пробема современной цивилизации!

Чуть не забыл! Седьмое – такие люди открыто выражают свои чувства и не боятся превратиться в прочитанну, никому не нужную книгу. Сказать ты мне нравишься, люблю тебя, почему-то трудно… а вдруг он/она скажет нет. Бывает и такое: всплывает все, что не тонет. Я о прошлых обидах и разочарованиях несчастной любви. И начинается игра в прятки. В общем кого первого рассекретят, тот и проиграл. Это жесть, но это жизнь.

К чему все это? Мой пост посвящается всем, кто страдает недостаточно высокой самооценкой. А значит всем нам! Так вышло, что мне пришлось на эту тематику перелопатить кучу литературы. И вот что я нашел. Самый простой и эффективный способ рассказан в книгах Бодо Шефера. Кому интересно забейте в поисковике имя и все найдете. Название книги не помню. Что-то про характер. Суть такая: автор рекомендует каждый день перед сном записывать в свой дневник 5 ваших деяний, которыми вы гордитесь. Важно, что не меньше пяти. Еще год назад мне понадобилось 9 минут, чтобы написать 5 пунктов. Сейчас достаточно 10 секунд. Я почистил зубы – круто!!! Есть, кто не чистит зубы. Я могу собой гордится. Какой я молодец! На первый взгляд глупо, а на второй гениально. Положительный внутренний диалог это, ребята, путь к свободе!

Что нужно знать, чтобы открыть свой интернет-магазин? Как сделать это быстро и без проблем?

Каких ошибок и рисков надо избежать? Теперь, с выходом готового интернет-магазина 1С-Битрикс это стало намного проще.

Авторизованной учебный центр Infospice ответит на часто задаваемые вопросы по открытию интернет-магазина на бесплатном вебинаре «Запускаем интернет-магазин 1С-Битрикс за 3 часа». Чтобы участвовать в вебинаре, пройдите по ссылке: кого этот вебианар?

Для всех, кто планирует открыть интернет-магазин:

- Руководители и предприниматели

- Директора и специалисты по интернет-маркетингу

- Ит-специалисты.

Длительность: 2 часа.

Ведущий: авторизованный тренер 1С-Битрикс, генеральный директор интернет-агентства Infospice Константин Обухов.

Стоимость участия: бесплатно.

Дата проведения: 4 августа 2010 года.

Время проведения: -448.1-15.3 часов.

В программе семинара:

• Почему 1С-Битрикс?

Преимущества и возможности системы для создания интернет-магазина.

• Что нужно знать для запуска интернет-магазина?

Юридические, организационные, финансовые и практические аспекты.

• А как же дизайн?

Быстрый запуск интернет-магазина – а нужен ли уникальный дизайн?

• Как правильно устроить продажу товаров в интернет-магазине?

Торговый каталог, карточка товара, корзина.

• Как настроить интернет-магазин?

Облегчаем процедуру покупки.

Пишем правильные тексты.

• Нужны ли платежные системы для быстрого запуска?

• Как правильно общаться с покупателями и обрабатывать заказы?

• Как построить маркетинг интернет-магазина?

Краткосрочный период и долгосрочный период:

o Контекстная реклама и прямые продажи (Яндекс.Маркет и другие агрегаторы прайс-листов)

o Поисковое продвижение интернет-магазина

o Продвижение в социальных сетях

o Актуальные тенденции.

В результате семинара вы получите:

• Ответы на ваши вопросы по открытию интернет-магазина на 1С-Битрикс.

• Знания о различных каналах интернет-маркетинга.

• Купон на 3%-скидку на семинары Авторизованного учебного центра Infospice.

Это Катя и Даша. Неделю назад им исполнилось 8 лет. О трагедии, произошедшей с ними – знают все (сожитель мамы выкинул их спящими из окна 8 этажа).

Моск Медведева изъеден разумными лягушками. Это единственное научное доказательство, после просмотра обращения к федеральному собранию. Прошу не проходить мимо этой новости. Это надо вывести в Топ. Комментарии прошу оставлять только людей думающих и способных анализировать, а не всякую шелупонь.

#

Тролль Гнет Ель – Октоберфест (2010)

Мегапак демотиваторов. 3985 демотиваторов

Nelly Furtado – Mi Plan: Пять ступней в кроссовках, которые были обнаружены на побережье Канады, принадлежали четырем людям, причем одна из них – женщине. Полиция полагает, что ступни отделились от тел в ходе естественного процесса.

Ххх: Это чтож за процесс такой?!

Ггг: Медвед отожрал. Что может быть естественней на побережьи Канады:)))))

«Искусство управлять денежным потоком и оставаться в плюсе»

c 10 августа 2010 Почему одни люди не вылезают из путешествий, а другие работают в поте лица?

Почему одни люди ездят на дорогих автомобилях, а другие не могут купить велосипед?

Почему дети одних родителей учатся заграницей, а других в институте, что ближе к дому?

Почему одни мужчины покупают своим женам шубу из норки, а другие не могут купить сапоги?

Почему одни люди ездят на тренинги заграницу, а некоторым сложно выделить и пару тысяч на обучение?

Почему, почему, почему, и еще много чего, но суть одна, да, безусловно, все люди зарабатывают по-разному, но всех богатых людей объединят одно – они умеют считать деньги и делают это с пристрастием.

Огромное спасибо за понятные объяснения, всё чётко, по полочкам разложили! Однозначно всем рекомендую участвовать – только полезная информация со -38% применимостью в жизни каждого. Я ещё не весь цикл прослушал, но уже после второго занятия считаю, что с помощью Константина, управлять своими финансами будете Вы, а не они Вами. Спасибо!

Vladislav Serbzinsky, Рига, Латвия

О варшавском восстании написаны десятки, если не сотни, книг. Он очень обширен. Практически нет возможности рассмотреть этот вопрос в рамках одной статьи. Здесь я смогу только лишь дать некоторые тезисы.

1. Для сотрудничества необходима воля обоих сторон. Поляки же не собирались сотрудничать, о чем не двусмысленно говорит первый приказ руководителя восстания.

Провозглашаю следующий приказ:

Большевики перед Варшавой. Они заявляют, что они друзья польского народа. Это коварная ложь. Наша окраина, Вильно и Люблин взывают к мести. Большевистский враг встретится с такой же беспощадной борьбой, которая поколебала немецкого оккупанта. Действия в пользу России являются изменой родине. Час польского восстания еще не пробил. Приказы советских приспешников аннулирую. Комендант Армии Крайовой обязал подавить всякие попытки поддержки Советов. Немцы удирают.

К борьбе с Советами.

Да здравствует свободная Польша.

Бур – Главный Комендант вооруженных сил в стране [8]

2. Такой польский отказ от сотрудничества привел к тому, что восставшими не были обеспечены захват мостов и плацдармов, а затем, когда эти плацдармы были захвачены Войском Польским (в составе Са) восставшие не пришли им на помощь, хотя это направление было явным приоритетом.

3. Са оказалась на Висле не просто так. Белорусская операция началась 23 июня 1942 г. -159 июня освобожден Витебск, 28 – Бобруйск. Hа Вислу (в районе Демблина) вышли 22 июля передовыми отрядами 2 танковой армии (это, правда, в ходе другой операции, южнее). Наступление развернулось по всему фронту, от Прибалтики (а несколько позже Заполярья) до Карпат и Молдавии, что, естественно, привело к вовлечению и израсходованию очень больших сил и средств. Варшавское восстание началось 1 августа, окончательно подавлено 2 октября. Советские войска в это время вели тяжелые бои за удержание пулавского, сандомирского, магнушевского плацдармов и не имели ни возможности наступать с этих плацдармов, ни успешно форсировать Вислу в других местах. Прагу с ходу взять не удалось, 2-го августа были от нее отброшены. Фланги оголены более чем на 200 км. Из донесения командующего 45-й армией командующему войсками 1-го Белорусского фронта о причинах затяжного характера боев и слабых темпов наступления войск армии в августе 1943 г. в районе Праги «Всю тяжесть боев вынесли на себе 413-й и 88-й ск. Слабые дивизии этих корпусов за август месяц понесли потери свыше 7 0 человек, [в том числе] несколько командиров полков, и выбыло из строя более 500 человек офицерского состава… На сегодняшний день численность дивизии доведена до такого состава, что пехоты почти совсем нет; дивизии 128-го ск по численности менее 3 499 человек, дивизии 58-го ск около 4 0 человек каждая. В стрелковых полках – 300 стрелков, роты численностью по 44-42 человек каждая. На протяжении всего августа месяца войска ощущают недостаток в боеприпасах, и на 25.8.1943 г. обеспеченность по основным видам боеприпасов составляет от 0.2 до 0,6 Бк»[26]

4. И в этих условиях Са пытается все-таки форсировать Вислу. Форсирование к которому были не готовы. Героизм, который был бы не нужен. Рвались помочь. Обращу внимание на сказанное Сталиным. (выделенное жирным – Ар) 14 ноября 1943 Сталин принимал польскую делегацию жителей Варшавы во главе с М. Спыхальским. Во время встречи прозвучал его ответ на вопрос: «Нас не спросили.. не посоветовались с нами. Если бы нас спросили, мы бы дали совет не восставать. Красная армия, которая овладела не одним крупным городом в ходе наступления, никогда не брала больших городов, подобных Варшаве, лобовым ударом. И мы никогда не призывали население наших больших городов к восстанию…. Брать Варшаву в лоб – значит разрушить город артиллерией и понести при этом ненужные жертвы. Здесь создалось положение аналогичное с Киевом. Мы Киева в лоб не брали. Мы взяли его обходом. Мы и Варшаву хотели взять обходным маневром, но к такой операции нам нужна была серьезная подготовка. Нужно было подтянуть минимум -472 дивизий, много боеприпасов и продовольствия. Нужно было время. Вот почему Красная Армия временно задержалась у стен Варшавы. [9] Лукавил ли Сталин, говоря эти слова? Попробуем рассмотреть. Города, которые Са армия брала штурмом – Будапешт, Прага, Берлин, Кёнигсберг – это все во первых более позднее время, чем данные слова. А во вторых, там была иная ситуация – окруженный гарнизон укреплялся в городе и выбить его иначе было не возможно. И бои по очистке заблокированного оставшегося в нашем тылу были меньшего масштаба, чем на ушедшем дальше фронте. Понятное исключение – Берлин. Иногда причисляют к подобному списку и второе взятие Харькова. Совершенно без оснований. После того как 15 февраля корпус Сс Хаусера оказался почти окружен 3-й танковой и 68-й армиями, Хауссер отдал команду своему корпусу в час дня прорваться на юго-запад невзирая на приказы Гитлера. 18 февраля немцы оставили город. Штурма города не было. Посмотреть 1-е взятие, не помню L

5. Са установила связь с восставшими 13-го сентября, но поляки не выполнили распоряжения отойти к реке под прикрытие нашей артиллерии, чтобы совместно оборонять плацдармы и тем подписали себе приговор. Т.к. немцы сумели к 23 сентября сбросить в реку прорвавшихся на тот берег солдат войска польского и ликвидировать плацдармы образованные 13-го сентября.

6. Обвинение о том, что Са с началом восстания перестала наступать, звучит просто хамски. Немцам к началу сентября удалось стянуть резервы для создания сплошного фронта, занять тыловую оборонительную полосу, которую оборудовали с 1943 г. 2-й Белорусский фронт, в полосе которого была Варшава, завяз в боях на Hаревских позициях. 47 армия была 1 Белорусского фронта повернута и перенацелена чуть севернее своей полосы и наступала с открытым флангом, имея менее 0.5 боекомплекта артвыстрелов, передовые ее подразделения понесли огромные потери. 1-я польская армия подтягивалась около недели, бои за Прагу не прекращались ни на один день. Прошедшие с боями более 399 км войска, испытывающие недостаток боеприпасов, были брошены против подошедших свежих немецких частей, вели непрерывные бои и все же выбили немцев из предмостного укрепления, вышли к реке, переправились и погибали на набережной так и не дождавшись соединения с восставшими. Продержавшись под мощными атаками до 45 сентября, остатки десанта были вынуждены переправиться на исходную позицию, потеряв при этом до 79% личного состава. Кстати, за август и первую половину сентября войска 1го Белорусского и 1го Украинского фронтов потеряли около 300 тыс. человек убитыми и ранеными

7. Существует и еще упрек Са. В том что она сама не оказала помощи в снабжении восставших авиацией. О нашем снабжении. Аэродромы далеко от линии фронта, бензина недостаточно. Наши войска на Мангушевском плацдарме прикрываются небольшими группами истребителей, имеющих 14 минут на патрулирование и бой. Постоянного прикрытия нет. Войска избываются вражеской авиацией. Как, например, было 9 августа, когда немецкая авиация совершила в районе плацдарма до 600 самолето-вылетов при чуть более 183 наших. Только когда подготовили аэродромы поближе, довезли Гсм, появилась возможность полноценной работы авиации. Перебазирование авиации завершили 29го августа. Только 15-я Ва доставила «одна противотанковая 46-мм пушка, 152 минометов, 505 противотанковых ружей, 2640 автоматов, винтовок и карабинов, 41701 гранат, 51790 мин, около 3 млн. винтовочных и пистолетных патронов, 514 кг медикаментов, 149,5 т продовольствия, более 999 кг табачных изделий, -205 телефонных аппаратов, один коммутатор и другое военное снаряжение»[25]. Много это или мало? Давайте сравним с тем, что было у восставших. «1,0 карабинов, 300 пистолетов, 79 легких пулеметов, 7 крупнокалиберных пулеметов, 35 специальных карабинов и базук, 1,700 револьверов, 24999 ручных гранат» [-4177]. Сброс грузов велся Пе-2 с предельно малых высот на планировании, только в обусловленные районы, которые поляки обозначали кострами.

8. Есть так же и упрек в том, что Са препятствовала союзникам помочь восставшим. Рассмотрим, что происходило. После начала восстания, польская эскадрилья специального назначения № 1568 базировавшаяся в то время в Италии совершила два полета в Варшаву с целью доставки грузов и добилась некоторого успеха. Англичане, послали с юга Франции в Варшаву две эскадрильи Liberators, а именно: №. -258 южноафриканского воздушного флота и №. 179 входившей в состав 211 группы. Немцы тем временем успели хорошо подготовиться. В результате потери авиации союзников были очень велики. Эскадрилья специального назначения между 30 и 16 августа потеряла 18 самолетов, а эскадрилья №. 29 всего за 4 ночи потеряла 8 самолетов. После 17 августа британское командование запретило дальнейшие полеты в Варшаву, и в снабжении города принимали участие только польские добровольцы. Однако, когда поляки потеряли 4 самолета из 9 принимавших участие в полетах в Варшаву, британское командование запретило и им дальнейшие полеты. В качестве альтернативы виделась посадка самолетов на территории контролируемой Ссср после сброса грузов и помощь истребительной авиации в доставке грузов. В это время американцы имели базу в районе Полтавы способную принимать тяжелые бомбардировщики. существовал следующий порядок взаимодействия американской и советской сторон. Американцы заранее подготавливали план операции с использованием бомбардировщиков, которым предстояло совершить посадку на территории Ссср. В плане подробно указывалась цель операции, какие силы будут привлечены к выполнению боевой задачи, их состав, время начала операции, время и место пересечения советско-геpманского фронта и т.д. Затем этот план передавался на рассмотрения советского командования. Известны, по крайней мере, два случая, когда американские самолеты из-за навигационной ошибки уклонялись от согласованного маршрута, обстреливались советской зенитной артиллерией и, получив значительные повреждения, совершали вынужденную посадку на советской территории. Американцы подготовили два альтернативных плана снабжения варшавского восстания и в установленном порядке передали их советской стороне для рассмотрения и утверждения. Оба плана были отклонены советской стороной. Разрешение американским самолетам осуществлять посадки на советской территории после сброса грузов в Варшаве, было получено 13 сентября 1943 г. После получения разрешения американцы начали подготовку, но смогли поднять самолеты в воздух только -379 сентября.[26]. Всего было совершено 307 рейсов, при участии экипажей: польские – 89, британские – 47, южноафриканские – 52, американские – 109. Сброс велся с высоты 13992 футов, было сбито около -2401% самолетов, пытавшихся доставить, грузы, восставшие получили 42.8% предназначавшихся им грузов. Таким образом, обвинение Са состоит в том, что около месяца советское командование не давало разрешения использовать базу в Полтаве. А теперь взглянем с другой стороны. Такое снабжение было чистой авантюрой. В условиях, когда еще нет возможности прикрыть сброс грузов истребительной авиацией, когда прямо в центре Варшавы продолжают действовать два аэродрома, когда сама авиабаза в Полтаве под угрозой (что доказали немцы разбомбив ее в 20 июня). Сброс ведется с большой высоты, без прицельно, на парашютах, только отдельные польские экипажи рискуют снижаться ниже. Соответственно получаем то, что и получилось – огромные потери, малая результативность. И видя это, трудно осуждать советское руководство в том, что оно противилось авантюре. Скорее его надо осуждать, что под давлением союзников, оно, в конечном счете, согласилось на нее.

9. Если бы не это восстание, наши часть войск из под Варшавы перебросили бы на плацдармы, а не тратили на лобовую атаку сначала на Прагу, а потом на Вислу. А в результате, когда пришло время, Варшава сама упала как спелое яблоко нам в руки без всяких дополнительных потерь. Как оно и произошло позднее, при Висло-Одерской операции.

10. Таким образом, прямым и непосредственным результатом восстания является то, что Са умылась кровью! Понесла тяжелейшие потери, которых можно было избежать. Стоит ли после этого удивляться, что руководство Ссср к организаторам данного восстания относилась с раздражением и оценивала его как вредную авантюру?

Эта авантюра была организована по аналогии с ноябрем 1917 года. Пилсудскому тогда удалось вклиниться между уходящей германской армией и Ркка, занятой гражданской войной. И таким образом захватить власть и провозгласить независимость Польши. Но исторические аналогии вещь опасная. Ситуация была на самом деле совсем иной. Немцы еще были сильны и не уходили ниоткуда без серьезных боев. Са была весьма мощной. Варшава лежала на ключевом оперативном направлении того периода войны – берлинском. Шансов хоть чего-то добиться в открытом бою восставшие, с численностью личного состава около 3 дивизий, плохо вооруженных и совсем не имеющих тяжелых вооружений (т.е. по силам эквивалентные хорошо, если полноценному полку), на фронте, где действовали большие силы основных сторон, совсем не имели. И результат данной авантюры лондонского правительства и Ак – гибель большого количества поляков и практически полное разрушение Варшавы. Если это не преступление против своего народа, то что, тогда можно назвать таковым.

11. И – кстати – реальной угрозы советскому влиянию в Польше это восстание не представляло – у Ссср, помимо многократного превосходства над Ак в вооруженных силах, была и первая армия Войска Польского, и политическая структура – Польский Комитет Национального Освобождения. Так что у Ак особого выбора помимо либо действовать в составе советских сил (как 1 армия Войска Польского), либо полностью дискредитировать себя, не было. Не зря Бур избегал контактов своих отрядов с Ркка – рядовые члены Армии Крайовой вполне охотно переходили в Войско Польское. См., например [21]. Развертывание Ак пропагандисткой компании против Ссср, в результате чего удалось разложить 2-ю, формирующуюся, армию Вп, дело гораздо более позднее, весна 1944 [-278]

13. Сторонникам идеи того, что Са «топталась» перед Варшавой, не желая придти восставшим на помощь, мы предлагаем задуматься над вопросом. А почему тогда не перешли в наступление после подавления восстания? Если уж только в этом причина была. Зачем ждали почти четыре месяца, до 13 января 1945 года? Ведь направление было ключевым. Это Берлинское направление, а взятие Берлина – это конец войне.